Marie-Luise Thoms ist als IT-Beraterin bei der 6PAC Bricks mit dem Schwerpunkt auf Adoption & Change tätig.
Wir haben ihr 6 Fragen gestellt, um mehr über Marie @Bricks zu erfahren.
1. WIE LANGE BIST DU BEI 6PAC UND WAS HAT DICH ZUM UNTERNEHMEN GEBRACHT?
Nach dem Abschluss meines Wirtschaftspsychologie-Studiums ist die Pandemie ausgebrochen, daher habe ich mir einen „sicheren Job“ gesucht. Zuerst war ich auch happy, aber mit der Zeit habe ich jedoch gemerkt, dass ich mehr gefordert und gefördert werden möchte. Infolgedessen habe ich mich auf die Suche nach einem Unternehmen gemacht, welches mit seinem Aufgabenbereich und Werten zu mir passt. Seit März 2024 bin ich nun ein Teil der 6PAC Bricks.
2. WAS BEDEUTET DIGITALE TRANSFORMATION FÜR DICH?
Digitale Transformation bedeutet für mich, den Spagat zwischen dem neusten Stand der Technik und der Veränderungsbereitschaft von Anwendern und Anwenderinnen zu meistern. Solange sich die Belegschaft von Unternehmen nicht abgeholt und mitgenommen fühlt, bringen auch die effektivsten Neuerungen leider wenig. Der Mehrwert muss erkannt werden, um die digitale Veränderung zu verinnerlichen und anzunehmen und genau dieser Shift passiert selten von allein.
3. WIE LEBT 6PAC BRICKS DEN MODERN WORKPLACE VOR?
Alle sind Experten und Expertinnen – unabhängig von Erfahrungsstufe oder Position. Daher steht „Austausch auf Augenhöhe“ nicht nur drauf, sondern ist auch drin. Zusätzlich sorgen regelmäßige Teamevents, Workshops und tägliche gemeinsame Mittagspausen für einen engen Zusammenhalt untereinander. Das spiegelt sich auch in der Qualität unserer Arbeit wider. Aufgrund des freundschaftlichen Verhältnisses sind Kommunikationswege kurz, und Ideen, Verbesserungsvorschläge sowie Lob werden direkt adressiert.
4. KANNST DU EIN BEISPIEL NENNEN, WIE DU EINEM KUNDEN GEHOLFEN HAST, EIN BEDEUTENDES IT-PROBLEM ZU LÖSEN?
Ein Lebensmittelhersteller hatte die Herausforderung, dass aufgrund der stetig wachsenden Controlling-Abteilung Kommunikationswege immer länger wurden, ebenso wie die Undurchdringbarkeit der unzähligen Dokumentensammlungen. Neue Kollegen und Kolleginnen hatten in diesem Bereich beispielsweise die Herausforderung, dass sie kaum Anhaltspunkte hatten, wo sie mit dem Einlesen starten sollen.
Aus diesen und anderen Gründen haben wir zusammen mit dem Kunden ein Intranet speziell für die Controlling-Abteilung implementiert. Dieses wird einerseits zur Veröffentlichung von News für alle genutzt und löst damit die Rundmails ab. Andererseits hat nun jeder Fachbereich eine eigene Vorstellungsseite, auf der die Kernpunkte der täglichen Arbeit auf einen Blick deutlich werden. Dokumente werden jetzt zusätzlich nur noch dort gespeichert, wo sie in der Cloud für alle Berechtigten zugänglich sind.
Der Kunde hat nun einen leicht zugänglichen und transparenten Kommunikationskanal, der nach und nach als Wissensspeicher aufgebaut wird, um es beispielsweise auch neuen Kollegen und Kolleginnen zu erleichtern, sich zurechtzufinden.
5. WELCHE ZUKÜNFITGEN TECHNOLOGIEN ODER ENTWICKLUNGEN FINDEST DU BESONDERS SPANNED?
Mittlerweile kann man in fast jedem Unternehmen Homeoffice machen und in vielen (zumindest zeitweise) remote arbeiten. Die einen nutzen es mehr, die anderen weniger. Ich finde es spannend zu beobachten, inwiefern sich die Rolle des Arbeitgebers dadurch verändert und ob die Identifikation mit dem jeweiligen Job davon profitiert oder darunter leidet. Geht es von veralteten Strukturen hin zur Realisierung?
6. GIBT ES EIN IT-BEZOGENES SPRICHWORT ODER EIN EINEN WITZ, DEN DU LUSTIG FINDEST?
“Wenn Ihre Kultur keine Geeks mag, haben Sie ein echtes Problem.” – Bill Gates
Danke Marie für deine Einblicke!
Marie bringt umfassende Expertise in Adoption und Change Management mit und ist bereit, Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Nutzen Sie die Chance und profitieren Sie von ihrem tiefgreifenden Wissen und ihrer weitreichenden Erfahrung!
Sie wollen mehr wissen? Dann lernen Sie hier unser Team kennen. Oder finden Sie heraus, welche 6 Fragen unser Consultant Simon für digitale Transformation beantwortet hat.
ERFOLGREICH IN DIE ZUKUNFT. MIT 6PAC BRICKS
6PAC hat sich spezialisiert auf Ihren digitalen Erfolg.
Sie möchten mehr über zukunftsorientierte Arbeitskonzepte für Ihr Unternehmen erfahren? Sie benötigen Beratung bei der Einrichtung des Digital Workplace? Dann kontaktieren Sie uns direkt für ein unverbindliches Beratungsgespräch! Gemeinsam analysieren wir Ihren Bedarf und kümmern uns im Anschluss um die Umsetzung. Ihre Vision wird unsere Mission.