Simon ist als Berater für Digitale Transformation bei der 6PAC Bricks und begleitet M365 Einführungen – remote sowie vor Ort – insbesondere im Immobiliensektor.
Wir haben ihm 6 Fragen gestellt, um mehr über “Simon@Bricks” zu erfahren.
1. WIE LANGE BIST DU BEI 6PAC UND WAS HAT DICH ZUM UNTERNEHMEN GEBRACHT?
Seit August 2023 bin ich bei der 6PAC beschäftigt – ehrlicherweise hatte mir damals das sympathische Vorstellungsvideo auf der Website den ersten Ruck gegeben.
2. WAS BEDEUTET DIGITALE TRANSFORMATION FÜR DICH?
Für mich bedeutet Digitale Transformation die grundlegende Veränderung von Geschäftsprozessen, Organisationen und der Steigerung von Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch den Einsatz digitaler Technologien. Es geht darum, wie Unternehmen und Institutionen ihre Arbeitsweisen, Produkte und Dienstleistungen anpassen, um von den Möglichkeiten der digitalen Technologie zu profitieren. Kurz gesagt, digitale Transformation ist ein umfassender Wandel, der darauf abzielt, die Effizienz zu steigern, die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und den Mehrwert für Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder zu maximieren.
3. WIE LEBT 6PAC BRICKS DEN MODERN WORKPLACE VOR?
Durch ein besonders hohes Maß an Eigenverantwortung der Mitarbeiter, schlanke Prozesse und modernste Soft- sowie Hardware. Es gibt keine festgesetzten Arbeitsorte oder Arbeitszeiten – solange die Qualität der Arbeit stimmt.
4. WELCHE ROLLE SPIELEN KULTURWANDEL UND CHANGE-MANAGEMENT IN EINEM ERFOLGREICHEN DIGITALEN TRANSFORMATIONSPROZESS?
Kulturwandel und Change-Management sind entscheidend, um Mitarbeiter bei der Akzeptanz neuer Technologien zu unterstützen und eine offene, flexible Arbeitsumgebung zu schaffen, bei welcher alle an einem Strang ziehen. Die interne Zusammenarbeit bestärkt die Anpassungsfähigkeit und Agilität eines Unternehmens und beeinflusst den Erfolg des digitalen Transformationsprozesses immens. Führungskräfte spielen hier eine zentrale Rolle. Als Vorbilder für Veränderungen müssen sie eine klare Vision kommunizieren, um den Wandel effektiv zu lenken.
5. WELCHE SIND TYPISCHE HERAUSFORDERUNGEN, DENEN UNTERNEHMEN BEI DER DIGITALEN TRANSFORMATION GEGENÜBERSTEHEN?
Typische Herausforderungen bei der Digitalen Transformation sind kulturelle und organisatorische Barrieren, wie zum Beispiel Widerstand gegen Veränderungen seitens der Mitarbeiter, mangelnde Führung und unklare Kommunikation. Aber auch technologische Hindernisse und Bedenken auf Grund von komplexen Daten(strukturen) und Datenschutzthematiken sind üblich.
6. KANNST DU UNS EIN BEISPIEL FÜR EIN ERFOLGREICHES DIGITALES TRANSFORMATIONSPROJEKT NENNEN, AN DEM DU BETEILIGT WARST UND WELCHE WICHTIGEN LEKTIONEN DU DARAUS GELERNT HAST?
Mein erstes großes Projekt war die Einführung von M365 für eine weltweit führende Reederei. Dort war ich insbesondere für die Datenmigration aber auch das Change-Management verantwortlich. Rückblickend ist mein größtes learning aus diesem Projekt, dass derartige Projekte in großen Unternehmen deutlich strukturierter Ablaufen als in kleineren Unternehmen, da das übergeordnete Ziel über dem Individuum steht und Projekt sowie Support strenger getrennt sind.
Danke Simon für deine Einblicke!
Mit umfassender Expertise in der Digitalen Transformation steht Simon bereit, Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Nutzen Sie die Chance und profitieren Sie von seinem fundierten Wissen und seiner umfangreichen Erfahrung!
Sie wollen mehr wissen? Dann lernen Sie hier unser Team kennen. Oder finden Sie heraus, welche 6 Fragen unser Consultant Tarek beantwortet hat.
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